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在当今充满挑战的环境下，你如何为现在和未来雇佣合适的候选人?

加入我们的研讨会学习伟大的技术如何提高招聘效率,健壮的预测工具如何帮助你找到真正的高表演者,如何雇佣劳动力future-ready所以您的组织可以在动荡时期,为什么公平和包容是不一样的在招聘一个多样化的劳动力。

数据是我们所做一切的中心。你知道如何利用它来优化团队的表现吗?在本次网络研讨会中，您将学习如何利用关键数据洞察力来提高团队生产力，并培养高绩效和高潜力的个人。

又到了一年一度的讨论时间了!无论你是没有准备，还是只是不期待，绩效讨论都需要定期进行。这些讨论应该以发展为重点，包括短期和长期目标。管理者了解员工的动机是什么，反馈讨论必须诚实而有意义，这很重要。本次网络研讨会将讨论绩效讨论的重要性，以及如何让绩效讨论变得有价值和成功!

作为一个领导者，你的时间是有限的——你需要雇佣员工，但有时你也不得不与一个功能失调的团队合作。许多招聘经理和商业领袖经常会问这样的问题:“新员工能帮助一个功能失调的团队扭转局面吗?”他们能让一个高效的团队脱轨吗?”加入我们的网络研讨会，讨论新员工如何影响团队的活力——无论好坏。

一旦你能够确保顶尖人才，让他们参与进来，并与你的组织一起成长是至关重要的。许多公司意识到培训和发展员工的重要性，但你从哪里开始呢?加入我们来讨论如何为一个有效的教练和发展计划打下基础。

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当涉及到挑选新员工时，你是否在招聘过程中使用了正确的工具?性格评估是一个很好的方法，可以帮助你深入了解一个人是否适合特定的角色或团队。加入我们讨论如何在招聘过程中有效地使用性格评估。