执行发展

赋予领导权
驾驶性能

CALIPER的执行发展套件可以帮助您利用您的评估数据在您的业务中进行战略人才投资。您的领导人是针对性发展,专注的教练,团队建设,或虚拟学习,我们提供解决方案,以满足您的所有行政发展需求。

卡尺的综合计划已将纳斯达克经理转变为正宗的领导者。由于卡尺的惊人影响,我们的毕业生已经进入了良好的搭配和贪婪的角色。

苏珊威斯

高级人才管理专必威亚洲体育品牌家,纳斯达克

领导风格的形象

领导战略

今天的领导人必须学习如何在不确定,暧昧和不断变化的工作环境中实现目标。CALIPER提供量身定制的解决方案,以解决您独特的领导挑战。

战略领导战略参与可能包括:

  • 执行团队撤退
  • 促进战略会议
  • 领导对齐
  • 团队项目加速
  • 评估磋商
  • 员工调查

执行教练

教练文化改善了员工的参与和保留。它强化了持续的学习和发展,这导致有动力和生产员工。卡尺的经验教练部署了最有效的方法来识别,发展和加强有效的领导行为。

我们的辅导套餐提供了一个全面而一致的教练计划,有一种方法的过程来支持以下目的:

  • onboarding.
  • 性能改进
  • 高潜力的教练
  • 执行教练
通过镜头

三六十加

卡尺的三个六十加上提供了管理者,同行和员工的多维反馈,以确定隐藏的优势和人才差距。卡钳的三个六十加上在市场上是独一无二的,因为它将卡钳配置文件嵌入过程中。必威安卓下载

卡尺的三个六十加过程包括:

  • 与Caliper Coach进行咨询以了解信息并确定下一步
  • 详细报告具有优势,发展领域和同伴感知的图形表示
  • 矩阵识别性能和潜力之间的差异或间隙

高表演团队

卡尺与执行团队密切合作,以提高自我意识,理解和欣赏多样的个性,并利用工具来提高整体效益。我们提供教练领导的研讨会和虚拟学习解决方案,以开发高性能的团队。

卡尺服务包括最好的工具

  • 个人发展指南
  • 人才审计
  • 团队角色
围绕计算机的团队

行动学习

背景是有效领导发展的关键。我们的行动学习计划要求参与者实时工作,并在日常工作的背景下工作。这导致自我导向的工作团队,思考,创建,行动和学习,同时解决业务的迫切问题。

通过行动学习,您可以通过故意制定上升领导者的潜力来增加领导能力,并确定采取行动计划以解决重要的业务问题。

继任计划

CALIPER的继承计划计划支持您改善组织准备的能力,并确定关键职位的后继者。每个程序可能包括:

  • 创建继任计划和管理过程
  • 诊断领导发展需求
  • 设计和交付加速连续计划
  • 个人和计划评估