行政人员的发展
让领导人
驾驶性能
Caliper的高管发展解决方案可以帮助您利用评估数据，在业务范围内进行战略性人才投资。无论您的领导需要有针对性的发展、有针对性的培训、团队建设还是虚拟学习，我们都能提供满足您所有高管发展需求的解决方案。
Caliper的全面计划已经将我们的纳斯达克经理人转变为真正的领导者。我们的毕业生已经步入高调的角色，自信和庄严的结果，Caliper的惊人的影响。
苏珊·韦斯
纳斯达克高级人必威亚洲体育品牌才管理专家
领导战略
今天的领导者必须学会如何在不确定、模糊和不断变化的工作环境中实现目标。Caliper提供量身定制的解决方案，以解决您独特的领导力挑战。
战略领导战略工作可能包括:
- 管理团队撤退
- 促进战略会议
- 领导对齐
- 团队项目加速
- 评估咨询
- 员工调查
高管培训
教练文化可以提高员工的敬业度和保留率。它加强了持续的学习和发展，从而产生积极和高效的员工。Caliper的经验丰富的教练使用最有效的方法来识别、发展和加强有效的领导行为。
我们的训练计划提供了全面和一致的训练计划，并有一个系统的过程，以支持以下目的:
- 新员工培训
- 性能改进
- 高潜力的指导
- 高管培训
三百六十+
Caliper的360 Plus提供来自管理者、同事和员工的多维度反馈，以发现隐藏的优势和人才差距。Caliper的360 Plus在市场上是独一无二的，因为它将Caliper剖面嵌入到工艺中。必威安卓下载
卡尺的360 Plus过程包括:
- 咨询卡尺教练，以了解信息和确定下一步
- 详细的报告与图形表示的优势，发展领域，和同行的看法
- 识别绩效和潜力之间的差异或差距的矩阵
高效的团队
Caliper与执行团队紧密合作，提高自我意识，理解和欣赏不同的个性，并利用工具提高整体效率。我们提供教师指导的研讨会和虚拟学习解决方案，以发展高效的团队。
井径服务包括最好的工具
- 个人发展指导
- 审计人才
- 团队角色
行动学习
环境是有效领导力发展的关键。我们的行动学习项目要求参与者在他们日常工作的背景下，实时使用真实的信息进行工作。这就产生了自我指导的工作团队，他们思考、创造、行动和学习，同时解决紧迫的业务问题。
通过行动学习，你可以有意识地开发你的新兴领导者的潜力，并确定一个行动计划来解决重要的业务问题，从而提高领导能力。
接班人计划
Caliper的继任计划项目支持您提高组织准备和确定关键职位继任者的能力。每个项目可能包括:
- 建立继任计划和管理流程
- 领导力发展需求的诊断
- 加速继任计划的设计和交付
- 个人和项目评估